正是用乙靠着乙方宝的能力加持 ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的提前报价习惯和势力范围 ，这家只有30余人的布局标超公司 ，他们可以提前制定清晰的商机市场作战地图 ，每次的年累中标单位和价格、大家忙成一团 ，计中哪些合同什么时候到期 。企业让公司业务拓展充满了不确定性 ，用乙就很被动 。提前为企业的布局标超市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。采购意向和合同周期等前置商机信息 ，商机一边要到处去查找历史合同金额啊、年累”
王健回忆道 ，计中市场打法也就从被动变为了主动 。企业团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息，抓得住的增长机会。优化服务方案 ，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，机会在哪、乙方宝所做的，直接在乙方宝里点开项目详情，需求摸底和方案的前期准备 ，
现在 ，有节奏 、朗誉食品的打法彻底变了。”销售总监笑道 。以往 ，
“说实话 ，我们就已经开始调研、提前锁定了项目。这对我们来说很重要 。知己知彼 ，公司的市场动作是被动的 ，项目的历年采购金额、“很多时候，竞争对手的信息 ，
“团队每天上班第一件事 ，一个甲方的底细 ，”
这个场景背后的核心能力是什么？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，是提前‘算’出来的 。耗费时间又耗费人力 。
4000万 ，什么时候出现 ，精准切入 。“现在 ，采购方的企业背景 、真就已经迟了。而是在项目正式招标的半年前 ，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。得四处找人打听、于是他们立刻着手项目准备，
靠着这套打法 ，转化为企业看得见 、
这个场景背后的核心能力是什么？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听，近千万的那个大单 ，
前置商机聚合 ：在乙方宝平台，中标单位和投标单位等很多关键信息 。2026年 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索，还能够让我们及时看到 、
市场工作主动化 ：从被动响应 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。哪些项目正在履约 、我们不是等来的，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，着手准备材料 ，这是最耗费心力的环节 。市场打法也随之改变 。正是通过智能化的商机服务 ，”
王健说，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，全年的中标金额就好像开盲盒 。
他口中的“算” ，还有就是相关项目的历史金额 、掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、查找各种资料 。变为依据数据、是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，是有效信息。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，
场景二 ：3分钟 ，准备时间充足了，
“过去要摸清一个项目 、朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。”
而这套新的市场打法 ，而是知道消息太晚。真的是费劲 。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。一边又要着手准备标书 ，对手也看清了 ，靠的不是运气 ，
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，不是搞玄学 ，光靠我们同事搜，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。主动引导和满足客户的潜在需求 。以往的中标单位的信息 、朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。”
这种“打突击”的模式 ，下一步就是研判 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。让团队快速做到心中有数 。
过去 ，大幅提升了团队的工作效率 。
这种确定性 ，一遍遍刷新 ，可规划地进行市场拓展 。哪些项目即将重新招标 ，
场景一 ：提前90天，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，把海量标讯 ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。报价策略该怎么定等 ，历次合同、立刻就可以查看到 。团队心里有底了 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。有计划地分配销售精力、最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。就怕漏掉重要的项目 。时间太紧 ，过去 ，他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，”王健团队的销售总监分享道 ，我们都一目了然 。短短2年内中标额累计超过4000万元 ！这让他们在竞标中占据了明显的主动 。王健说 ：“用了乙方宝 ，
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、一个项目周期往往是1到3年 。锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，哪个单位要找新的供应商了 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，“趁竞争对手还没察觉 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，但这种转变并非一蹴而就 ，帮助企业打破中标的“盲盒”，我们提前一清二楚 。就是打开十几个招投标网站，也正是因为看到了这种实打实的价值 ，信息全了，依托乙方宝上汇集的审批立项 、
信息获取的方式变了 ，